
辻本春弘长期担任卡普空社长,并同时兼任日本最大电子娱乐行业协会的会长。近日,他在接受采访时提到,游戏行业未来发展的核心在于人才培养。
回顾卡普空的发展历程,辻本春弘表示,40年前这家企业起步时,办公室还是在仓库中改建而成的,如今对比当时的环境,仿佛置身两个时代。在很长一段时间里,游戏发行主要依赖传统的实体批发零售模式,企业需要花费大量精力进行商业谈判。直到2013年,随着新一代游戏主机引入网络销售功能,行业才迎来了重要的转折点。
这一转变对卡普空的影响尤为显著。以生化危机系列为例,公司在数字发行模式下获得了更大的自主权,包括定价策略等方面的灵活性。从那时起,卡普空的业绩逐渐向数字版倾斜,并实现了质的飞跃。
为了保持公司在全球游戏市场的竞争力,辻本春弘强调了人才培养的重要性。他指出,培养真正的游戏行业人才需要耗费大量时间,因此企业应从早期就制定合理的人才发展计划。此外,他认为整个游戏行业的收入水平应高于全行业平均水平,这不仅有助于吸引优秀人才,还能让新人在选择职业方向时拥有清晰的认知和合理的期望。
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