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说道巨人网络，这颗中国互联网产业中冉冉升起的新星，凭借着2D网游终结者《征途》一炮打响在繁花似锦的中国网络游戏市场中斗艳争芳，作为后起之秀巨人网络在商战“神算子”史玉柱的率领下迅速的完成了乌鸡到凤凰的蜕变，前不久史玉柱重回伤心地再盖高楼搞研发的新闻在互联网引发热议，而对于巨人网络更有争议的话题莫过于“所有制革命”引发的员工离职风波。
本月初，巨人网络总裁刘伟提出的“让研发团队当老板，给自己做项目做公司”的所有制革命呼之欲出，巨人酝酿把新设项目分拆成立公司，创业团队和母公司分别投资49%和51%。让创业团队直接投资，并拥有这么高的投资比例，这在互联网行业还是史无前例的，巨人的“分家”是否验证了网上盛传的“巨人只靠《征途》营收，全公司吃大锅饭”的猜想，在网易和九城的明争暗斗中，2009年上半年注定是不平凡的一年。
不久之后，刘伟总裁亲自出面解答记者提问，借助媒体的力量重申了巨人公司的运营理念，宣称所有制改革带来的核心竞争力在于吸引研发资源和激发研发人员的创业热情，可前不久的巨人员工离职事件让上述言论不攻自破，尽管官方的给出的解释是“小部分员工被优化掉”，但是“巨人要求各分公司的高层购买股份，逼迫员工离职”的传言已不胫而走。
巨人的改革无可厚非，当今竞争激烈的网游市场可谓不进则退，先前的“赢在巨人”计划旨在投资公司外部网游业创业团队，形成巨人自己的产品线，但是一年的时间快过去了，我们看看巨人旗下又有哪款产品能叫嚣乎东西！
●《征途》系列：征途的成功就像当初的脑白金一样充满了传奇色彩，史玉柱作为一名网游狂战士，凭借对这个产业的独到见解，果断招募到一支名不见经传的研发团队缔造了一个神话，虽然这款游戏是各种媒体口诛笔伐的焦点，但是征途为巨人带来的营收颇丰，试问又有哪款游戏将广告打到中央电视台，这也让所有人在龅牙女的唱腔中记住了“征途”这两个字。
●《巨人》：巨人这款游戏与征途虽有异曲同工之妙但是玩家并不买账，2D的游戏始终是网游中的非主流，无论是远古背景还是穿越到未来，换汤不换药的游戏满足不了玩家的猎奇心理，因此平庸的《巨人》注定不是巨人的下一个征途。
●《万王之王3》：巨人喜欢玩怀旧，万王应该是主打，这款曾经在二十一世纪初期名噪一时的网游在再次被包装后重出江湖，在小心谨慎的内测中我们还是听到了玩家不绝于耳的抱怨，诚然复制经典的难度大过从头来过，万王3还没公测，他的前景不明朗但也不乐观。
●《体育帝国》：一款新生代的网络游戏，却是国内无人问津的体育风格，像这样的MMORPG的确多元化，休闲与竞技兼备，但一款游戏的成功不能局限于构思的宏伟蓝图中，玩家的数量是一个最好的说明，很显然体育帝国并没有被广泛接受。
除了上述支柱产品，最近巨人借《我的小傻瓜》进军休闲网游，但是这样的小成本网游完成营收不难，难的是成为主打。从某一个侧面讲，巨人和九城有一定的相似处，九城有魔兽依赖症，巨人有征途依赖症，九城在失去魔兽之后深陷泥潭，精明的巨人绝对能读懂“前车之覆，后车之鉴”的道理，巨人不会坐以待毙而是推出了所有制革命。
在每款产品都成立分公司自立门户的局面下，员工离职的不和谐之音是否就是“巨人要求各分公司的高层要购买股份”，假如却是实情，高管不愿意入股公司只能说明他们对于公司的前景不报乐观态度，假有一家公司蒸蒸日上，从白领到蓝领谁不想入股？但如今巨人高层不参与入股的风波是否预示着巨人在下半年将步履薄冰，在现有产品未有抬头之势而“赢在巨人”计划中并没有涌现出标杆产品之时，假如巨人在改革中未能赢取生机，还不如选择加入竞争激烈的代理争夺战中，凭借强大的资金实力抢夺焦点产品另辟蹊径渡过这个困难期。
自主研发自主运营绝对是国内网游厂商发展的王道，但在研发未成形的条件下过渡强调“让研发团队当老板”势必会适得其反，这些团队需要呵护，在蠢蠢欲动中为日后的一鸣惊人打下基础，过早的让他们进入网游鏖战很可能让这些希望之星夭折。
自主研发是出路，急功近利不可行！巨人网络优化掉的是自己的未来。
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