
2月21日消息,亚马逊曾试图通过自有平台挑战Steam在PC游戏发行领域的主导地位,但最终未能实现这一目标。日前,亚马逊前游戏副总裁伊桑·埃文斯(Ethan Evans)在职业社交平台领英上发表了一篇动态,回顾了亚马逊在PC游戏市场竞争中的失利原因。
埃文斯指出,尽管亚马逊的规模和品牌影响力远超Steam,但在争取PC游戏玩家的战役中却未能取得成功。他认为,亚马逊当时低估了用户习惯的重要性,错误地认为自身的规模优势足以吸引用户迁移平台。
他进一步分析,Steam的成功在于其打造了一个综合性平台,集成了商店、社交网络、游戏库以及成就展示等功能。用户在Steam平台上积累了大量的游戏内容、个人成就、好友关系以及游戏时长,这种深度绑定让用户缺乏迁移至其他平台的动力。即使其他平台提供了免费游戏或独占作品,也难以撼动Steam的市场地位。
此外,亚马逊曾尝试通过收购小型PC游戏商店Reflexive Entertainment以及利用旗下Twitch直播平台的优势来构建自己的游戏商店,但这些努力均未取得预期效果。与此同时,亚马逊还试图在云游戏领域寻求突破,推出了Luna云游戏服务。然而,与谷歌的Stadia类似,Luna同样未能在市场中获得广泛认可,未能改变亚马逊在游戏领域的竞争格局。
本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:亚马逊前高管复盘挑战Steam失利原因:低估用户习惯的重要性https://game.zol.com.cn/951/9517858.html