海尔的张瑞敏和杨绵绵，华为的任正非和孙亚芳，格力的朱江洪和董明珠，海信的周厚健和于淑珉等，都是中国企业领导层“男女搭配”的典型例子。
在互联网企业，这种现象同样存在：新浪的曹国伟和杜红，搜狐的张朝阳和王昕，巨人网络的史玉柱和刘伟，还有新兴的女性传媒集团妆点网的胡飞和王文婷。
只不过，这些互联网企业的“女二号”，其光环大多被更为夺目的“男一号”掩盖，不太为外人知罢了。
巨人网络总裁刘伟，追随史玉柱的历史已有17年，是史玉柱最早的员工之一，历任秘书、办公室主任、人事部长、副总裁等职。
“我1992年进公司，1993年就是人事部长，1994年做副总裁时也才26岁(这年史玉柱当选十大改革风云人物，巨人大厦开始动工)。1995年搞‘三大战役’时我是副总指挥……我觉得自己是被动推上去的，心里完全没底。”刘伟说自己真正意识到有管理自觉、独当一面的才能，是在2001年重回史玉柱麾下之后。
史玉柱遭遇滑铁卢时，刘伟正好避开了——1996年她生孩子，但她仍然觉得，那次失败不只是史玉柱一个人的失败，整个管理团队都有责任。“他说要修70层，可我们所有人都没反对呀。”
史玉柱二次创业成功之后，从2000年春节开始找过刘伟几次。当时刘伟和她先生一起在珠海做一个服装公司。2001年，刘伟来到上海，帮助史玉柱管理市场和销售，过了3年吃盒饭、租房子、两地奔波(孩子跟着先生和爷爷奶奶一起在珠海生活)的日子。至今刘伟的办公室里还放着微波炉和冰箱。
“他(史玉柱)相对比较浪漫，我非常理性，他有冒险精神，我非常谨慎。”刘伟说。
“人事她管，财务她管，公司的计划制定她管，目标考核她管……我在公司就管一件事——研发。”最近，史玉柱向媒体谈起他和刘伟的分工时这样说。
“她跟了我十几年，没在经济上犯过一回错，我自然非常相信她。”史玉柱说，“我冲动的时候，她就会把我往后拉。”
史玉柱曾感叹，女人比男人更忠诚。
