亚马逊近期宣布将启动新一轮裁员，并调整在大型3A游戏项目上的投入策略，其中包括对MMORPG类游戏的缩减。此前有消息指出，该公司曾长期试图挑战主流数字游戏平台的市场地位。
曾在2020年前担任亚马逊Prime Gaming副总裁的伊桑·埃文斯透露，公司高层设定的最终目标是超越现有平台，实现远超对手的规模。“我们的设想是打造一个比现有平台大250倍的系统，并利用亚马逊庞大的资源支持这一愿景。”他表示。
为实现这一目标，亚马逊在过去十余年中多次尝试切入数字游戏分发领域。最早可追溯至2009年，当时通过收购Reflexive Entertainment并推出在线游戏商店，但该项目未能取得预期成效。此后，公司尝试将游戏销售功能整合进Twitch平台，也未能吸引足够用户。最近的一次努力是推出基于云的游戏流媒体服务Luna，然而市场反响依然有限。
回顾这段历程，埃文斯坦言：“我们用了十五年时间不断尝试各种方法挑战现有格局，但始终未能掌握成功的关键。无论在谁的领导下，我们都未能突破瓶颈，最终不得不承认失败。”
他进一步分析指出，尽管面对的是像亚马逊这样资源雄厚的科技企业，一个小规模平台却长期保持主导地位，原因在于其构建了完整且自洽的生态系统。该平台不仅提供游戏购买服务，还集成了社交互动、个人游戏库管理、成就系统等功能，形成了用户高度依赖的使用习惯和归属感。“我们当初低估了这种生态黏性，也没有真正理解用户为何选择留在那里。”
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